Правильные вопросы

Генеральный директор сети "Буквоед" Денис Котов - о том, как стереотипность мышления мешает молодым людям взглянуть на свою жизнь и предпринимательский замысел как на проект, требующий компетентного управления 

В последнее время меня все чаще зовут на встречи с начинающими предпринимателями и молодежью, которая мечтает о своем деле и экономической свободе. В большинстве своем участники этих разговоров — это люди, читающие книги, думающие, впитывающие смыслы сказанного, даже если речь заходит об областях, ими не исследованных и не понимаемых. Но вопросы на подобных встречах часто носят шаблонный характер, ответы на них ничего не меняют в сознании вопрошающего. Самый частый и самый бесполезный вопрос: "Как вы достигли успеха?". Задавая этот вопрос, человек ожидает услышать историю, благодаря которой он сможет пуститься в собственный путь предпринимательства более уверенно, зная подводные камни.

Но куда более важны другие вопросы, например: "Какие самые полезные книги вы читали в начале организации своего дела?", или "Какие самые эффективные книги для человека, берущего в управление всю свою жизнь, вы можете посоветовать?", или "Какие смыслы управляют вашей мотивацией?" Последний вопрос может вскрыть важнейшую часть образа мысли человека, у которого вы решили чему–то научиться.

Управление смыслами — тема и технология, донесение которой до начинающих и продолжающих предпринимателей я взял на свои хрупкие плечи. Это самое главное ведание (интуитивно–логическое знание–ощущение), на раскрытие которого я готов с учетом своего не очень свободного графика жизни.

Вернемся к тому, что видно в лицах и вопросах молодых предпринимателей. Чаще всего в глаза бросается девственная чистота представлений большинства об управлении как самостоятельной науке и компетентности. Все, абсолютно все понимают, что происходит с системами, которыми управляют некомпетентные управленцы. Но многие не читали азбучных книг: "Семь навыков высокоэффективных людей" Стивена Кови, "Искусство управленческой борьбы" Владимира Тарасова, "Семь нот менеджмента" Вячеслава Кондратьева — я не говорю уже о произведении Бронислава Виногродского "Искусство управления миром".

Базовый стереотип мышления мешает молодым людям взглянуть на свою жизнь и предпринимательский замысел как на проект, требующий компетентного управления, четкого описания целей, организации ресурсов и активов, которые есть в наличии. Если в начале пути сосредоточиться на развитии управленческих знаний, умений, навыков, можно раньше окружающих сверстников войти в круг людей, с удовольствием расширяющих границы своей ответственности для решения труднейших задач, неподвластных безответственным. А от предпринимателя, управленца, до творца ведет лишь одна честная, искренняя мысль — это ваш личный ответ на вопрос: "В чем красота и уникальность моего проекта, замысла?"

Деловой Журнал , 22.08.2013.